Empresarios en alerta; medidas que toman las empresas ante la crisis

La crisis económica mundial y la inseguridad in fluyen negativamente en el ánimo de la comunidad de negocios en México.

De acuerdo con los resultados de la séptima edición del Barómetro de empresas de la consultora en negocios Deloitte, los actos de violencia en contra de la sociedad civil y la percepción de que el gobierno se ha visto rebasado por el crimen organizado han influido en los ejecutivos, quienes reconocieron que la inseguridad y la situación económica mundial son las principales amenazas para México. Los demás factores se ven opacados ante el peso de estos riesgos.

La encuesta, realizada durante el mes de septiembre, reveló también una evaluación negativa por parte de los directivos en relación con la eficacia del gobierno para hacer crecer la economía y para disminuir el desempleo y la pobreza. En su opinión, no hay avance en la solución de los problemas estructurales que obstaculizan el desarrollo económico de México, situación que ahora se agrava con la crisis económica mundial.

Como resultado de la crisis, más de la mitad de los directivos pronostican un decremento en la rentabilidad de sus empresas en los próximos meses, debido a la menor demanda de sus productos y servicios y al aumento de los costos.

Esta proporción es mayor (76%) en las organizaciones que exportan a Estados Unidos. Sólo 28% de las compañías exportadoras dijo que sus ventas a Estados Unidos subirían durante el cuarto trimestre de este año.

Como respuesta a los acontecimientos actuales, la mayoría de los directivos (77%) señaló que sus compañías ya emprenden medidas de reducción de costos, postergación de inversiones, restricción de créditos y freno a las contrataciones. Muchas de ellas también están modificando sus estrategias comerciales para estar más cerca de sus clientes y atenderlos mejor.

Dos palabras resumen las percepciones de los directivos consultados en torno a la crisis financiera: incertidumbre y cautela. “Los empresarios y directivos debemos reaccionar para prevenir un impacto desmedido en nuestras industrias y tomar todas las medidas precautorias”, señaló uno de los ejecutivos encuestados.

De hecho, variables como el clima de inversiones, la disponibilidad de crédito, el empleo y la situación económica recibieron las calificaciones más bajas hasta ahora, mostrando en todos los casos una tendencia decreciente.

Por otro lado, su desaprobación sobre el desempeño del gobierno para controlar y reducir la inseguridad en el país es contundente. Esto lo demuestran al otorgarle la calificación más baja de todas las encuestas que se han llevado a cabo hasta la fecha: 15 en una escala de 0-100.

¿Qué sigue para las empresas en México? ¿Se ensombrece el futuro de la economía ante los efectos de la turbulencia financiera? En la siguiente edición del Barómetro de empresas, Deloitte revisará la percepción de los directivos en relación a los efectos de la crisis mundial en los resultados esperados por sus organizaciones, en el tipo de cambio y en la inflación.

MEDIDAS QUE TOMAN LAS EMPRESAS ANTE LA CRISIS
No exportadoras
• Revisión de las tasas de colocación que les otorgan a sus clientes
• Manejo de cuestiones negativas de precios, así como la previsión de los movimientos de las tasas de interés
• Análisis de sus inversiones y de la posible relación con empresas afectadas
• Conservación de efectivo
• Mayor control de los recursos financieros
• Reevaluación de sus mercados y productos para encontrar los impactos y oportunidades
• Mayor restricción a líneas y políticas de crédito
• Mayor control de riesgos y de liquidez
• Aplazar inversiones y beneficios para empleados
• Posible liquidación de posiciones accionarias
• A nivel global se ha implementado un plan de reducción de costos y envío de dinero al corporativo, para pagar a los inversionistas que se están saliendo de la empresa
• Reducción de costos y mejora del margen bruto
• Estrategia de incrementos de precio en algunas líneas de productos
• Congelación de contrataciones
• Implementación de planes de austeridad en gastos de operación y ventas
• Cambios en la organización para requerir un menor número de empleados
• Implementación de planes de negocios alternativos, disminución de servicios y revisiones a los mix de precios de servicios
• Reducción del gasto concurrente como viajes, representación y transporte de personal
• Reevaluación de pronósticos para cierre de año
• Mayor eficiencia en costos y ventas agresivas

Exportadoras
• Amarre de precios de las materias primas
• Asegurar el abasto y el precio de los insumos
• Incremento en los niveles de inventario
• Mejorar el flujo de mercancía: sólo se producirá lo que se venda
• Optimizar los inventarios
• Contraer todos los gastos de administración
• Mayor rigidez: no hay autorización para adquirir algún tipo de deuda
• Mejor administración de los riesgos y mayor control del gasto
• Inicio de planes de austeridad
• Detener proyectos de inversión
• Reducción de la producción y de los costos
• Baja del personal
• Diseño de nuevos productos
• Revisión de presupuestos para 2009 (se prevén presupuestos menores)
• Planes de reducción del personal directo, indirecto y asalariado
• No contratación de plazas
• Búsqueda de nuevos proveedores locales para abaratar los costos de las materias primas
• Racionalización del gasto
• Búsqueda intensa de productividad y eficiencia
• Reducción de prestaciones
• Reducción de plazas de trabajo
• Atención a otros mercados
• Incremento de proyectos para hacer más eficiente el uso de recursos
• Reducción de los volúmenes de producción
• Ajuste a la estructura de producción
• Búsqueda de mercados alternativos a Estados Unidos (como América Latina y Europa)

Fuente: Revista Alto Nivel

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